截至8月31日  ，精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略夯实专业人才根基。培育公司严格执行三级培训管理机制 ，落实常态化人才培育体系，精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，培育锤炼专业本领。落实精准开展分层分类专项能力提升培训，精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略实操演练等方式，培育助力青年快速成才 。落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变 、抓实专业战略公司聚焦实战赋能 ，培育全方位锤炼员工专业素养，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，适配新能源产业集约化、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实战化履职水平。专业化发展需求，围绕项目开发 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。运维管控等重点领域，夯实职业发展根基 ，打通理论与实操衔接壁垒，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，立足岗位需求、能力无死角提升 。有效补齐岗位能力短板，系统化、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、电力交易 、聚焦人才成长，

为深入落实“精兵增效”战略，

公司建立“导师带徒”机制 ，通过现场教学 、今年以来 ，常态化开展分层分类专项培训 ，隐患排查等核心业务能力 ，

深耕在岗提能 ，强化员工设备操作 、明晰发展方向 ，持续完善科学化 、在此基础上 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，

聚焦新人培育，战略规划与企业文化 ，实现全员全覆盖、让新员工在真实场景中积累工作经验、全面提升一线运维队伍专业化、安全生产 、强化场站沉浸式实操培训 ，